Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:
http://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/8688
Registro completo de metadatos
Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Coronel, José Iván Rodrigo | - |
dc.contributor.author | Mosquera Vargas, César Francisco | - |
dc.date.accessioned | 2019-01-30T14:18:40Z | - |
dc.date.available | 2019-01-30T14:18:40Z | - |
dc.date.issued | 2019 | - |
dc.identifier.uri | http://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/8688 | - |
dc.description.abstract | Las Universidades como toda organización, ejecutan constantemente procesos, cuya gestión es un factor clave para la consecución de sus objetivos y la satisfacción de sus clientes y stakeholders. Para poder gestionar los procesos es necesario conocerlos, estructurarlos y definirlos. Así, este trabajo presenta un modelo para la identificación, levantamiento, documentación y gestión de procesos, con su base en el direccionamiento estratégico y un enfoque en el mejoramiento continuo y la solución estructurada de problemas. Modelo que es aplicado y adaptado a la situación actual de la Facultad de Ciencia y Tecnología de la Universidad del Azuay. | es |
dc.language.iso | spa | es |
dc.publisher | Universidad del Azuay | es |
dc.rights | openAccess | es |
dc.subject | DIRECCIÓN ESTRATÉGICA | es |
dc.subject | MEJORAMIENTO CONTINUO | es |
dc.subject | PROCESOS UNIVERSITARIOS | es |
dc.subject | MODELO DE GESTIÓN | es |
dc.title | Modelo de Identificación, Levantamiento, Documentación y Gestión de Procesos en la Facultad de Ciencia y Tecnología de la Universidad del Azuay | es |
dc.type | bachelorThesis | es |
dc.description.degree | Ingeniero de Producción y Operaciones | es |
dc.pagination.pages | 107 p | es |
Aparece en las colecciones: | Facultad de Ciencia y Tecnología |
Ficheros en este ítem:
Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
---|---|---|---|---|
14347.pdf | Trabajo de Graduación | 8,49 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.