Propuesta de un programa de planificación estratégica e indicadores de desempeño en el sector público, caso de estudio Comisión de Gestión Ambiental del cantón Cuenca

Abstract

Esta tesis presenta una propuesta de planificación estratégica para la Comisión de Gestión Ambiental CGA del Cantón Cuenca. La CGA es una entidad pública descentralizada encargada de gestionar, coordinar y liderar la gestión ambiental del cantón. Este plan estratégico que contempla lineamientos generales y específicos de acción a corto, mediano y largo plazo. La metodología se sustenta en el manual de planificación estratégica e indicadores de desempeño en el sector público del Instituto Latinoamericano y del Caribe de Planificación Económica y Social (ILPES), perteneciente a la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL). Esta tesis evalúo la implementación de este manual, e identificó la problemática para su ejecución en el sector público. Analizando el proceso de la planificación estratégica en la dinámica interna de la CGA. Este plan estratégico pretende articular, repotenciar y fortalecer el eje ambiental del cantón. De acuerdo con los objetivos del plan operativo anual de la CGA 2020, que proyecta establecer un Sistema Ambiental Único del Cantón Cuenca.