Metodología de capacitación y asesoría para la sostenibilidad de emprendimientos en el sector de servicios de belleza. Caso aplicado a la empresa FIGURE

Abstract

Los emprendedores a menudo carecen de las habilidades y conocimientos necesarios para llevar sus ideas de negocio al éxito a largo plazo. Aunque pueden tener un profundo conocimiento técnico o habilidades relacionadas con su producto o servicio, a menudo carecen de la capacidad para administrar eficazmente una empresa en términos de crecimiento y sostenibilidad. Esta falta de conocimientos en aspectos administrativos es una de las principales razones por las que muchos emprendimientos fracasan a largo plazo. En este contexto, se realizó una investigación centrada en un caso de una empresa de servicios de SPA. Se llevó a cabo un análisis exhaustivo utilizando datos cualitativos y cuantitativos relacionados con el proceso de creación y la evolución a mediano plazo de la empresa. Se identificaron dos problemas fundamentales: la falta de un plan de negocios sólido y la incapacidad de implementar efectivamente dicho plan. Como solución a estas deficiencias, se desarrolló un programa de capacitación que se basa en el uso del lienzo CANVAS, una herramienta que ayuda a diseñar y ejecutar modelos de negocio de manera efectiva. Este enfoque busca proporcionar a los emprendedores las habilidades necesarias para crear un plan de negocios sólido y llevarlo a la práctica con éxito, lo que puede contribuir en gran medida a la supervivencia y el crecimiento de sus emprendimientos a largo plazo.