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http://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/10243
Registro completo de metadatos
Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.advisor | Arteaga Ortiz, María Isabel | - |
dc.contributor.author | Cadena Espinosa, María Lorena | - |
dc.contributor.author | Lituma Lituma, Isabel María | - |
dc.date.accessioned | 2020-10-30T13:21:12Z | - |
dc.date.available | 2020-10-30T13:21:12Z | - |
dc.date.issued | 2020 | - |
dc.identifier.uri | http://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/10243 | - |
dc.description.abstract | El presente trabajo de investigación tiene como objetivo diagnosticar la cultura organizacional de la distribuidora Cadena Espinosa Cía. Ltda., mediante la metodología propuesta por Cameron y Quinn, compuesta por un cuestionario llamado Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI), el cual se aplicó a todo el personal de la organización. Posteriormente se analizaron los datos obtenidos de cada encuesta los cuales reflejan que se obtuvo una coincidencia, dando como resultado que la cultura actual y preferida es de tipo clan, lo que quiere decir que cada uno de los colaboradores considera a la organización como una familia basándose en la lealtad y compromiso. Gracias a este tipo de cultura la empresa se enfoca en el desarrollo del talento humano a largo plazo. | es |
dc.language.iso | spa | es |
dc.publisher | Universidad del Azuay | es |
dc.rights | openAccess | es |
dc.subject | CULTURA ORGANIZACIONAL | es |
dc.subject | EMPRESA | es |
dc.subject | DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL | es |
dc.subject | COLABORADORES | es |
dc.subject | CAMERON Y QUINN | es |
dc.title | Diagnóstico de la Cultura organizacional en la distribuidora de fármacos Cadena Espinosa Cía. Ltda. de Cuenca - Ecuador | es |
dc.type | bachelorThesis | es |
dc.description.degree | Licenciatura en Administración de Empresas | es |
dc.pagination.pages | 62 p. | es |
Aparece en las colecciones: | Facultad de Ciencias de la Administración |
Ficheros en este ítem:
Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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15873.pdf | Trabajo de Graduación | 1,35 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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