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dc.contributor.advisorBravo Blandín, José Daniel-
dc.contributor.authorSoliz Ortega, Ruth Zenaida-
dc.date.accessioned2021-01-19T14:34:36Z-
dc.date.available2021-01-19T14:34:36Z-
dc.date.issued2020-
dc.identifier.urihttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/10484-
dc.description.abstractEl objetivo de la presente investigación es el diagnóstico de las fortalezas y debilidades de la cultura organizacional del Consejo de Seguridad Ciudadana del cantón Cuenca al momento de implementar el teletrabajo en el periodo de crisis. Se aplicó una metodología mixta para la recolección de datos, es decir cuantitativa como la encuesta y cualitativa como la entrevista y grupo focal. Se utilizó la encuesta del Modelo de Denison, que estudia cuatro variables: Involucramiento, Consistencia, Adaptabilidad y Misión; cada una de ellas tiene tres subvariables. Para el análisis de resultados se utilizó el sistema estadístico SPSS y el sistema ATLAS ti, con los cuales se determinó que la cultura organizacional de la institución investigada permitió la implementación del teletrabajo en el periodo de la emergencia sanitaria por COVID-19.es
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad del Azuayes
dc.rightsopenAccesses
dc.subjectTELETRABAJOes
dc.subjectCULTURA ORGANIZACIONALes
dc.subjectMODELO DE DENISONes
dc.subjectFLEXIBILIDADes
dc.subjectPERIODO DE CRISISes
dc.titleDiagnóstico de las principales fortalezas y debilidades de la Cultura Organizacional del Consejo de Seguridad Ciudadana del cantón Cuenca al momento de implementar el teletrabajo en el periodo de crisises
dc.typemasterThesises
dc.description.degreeMagíster en Gestión de Talento Humanoes
dc.pagination.pages76 p.es
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