Metodología para manejar los riesgos operativos en talento humano, que afectan a la liquidez de las empresas familiares de muebles, en la ciudad de Cuenca

Abstract

En este artículo se analiza los principales riesgos operativos en talento humano las empresas productoras de muebles en la ciudad de Cuenca, en su liquidez, con el objetivo de proponer una metodología para manejar los riesgos. Se seleccionó la información financiera de las tres empresas productoras de muebles de Cuenca con mayores ingresos de tres ejercicios económicos, se analizó financieramente mediante aplicación de ratios y revisión de informes de auditoría. Los resultados obtenidos son que las buenas prácticas de gobierno corporativo se evidencian en la liquidez y rentabilidad de la empresa. Los costos de mano de obra en estas empresas representan más del 50% del total de costos. La metodología creada está diseñada siguiendo los lineados de la Norma ISO 31000. La conclusión es que con la aplicación de la metodología propuesta mejora la liquidez