Optimización del plan de mantenimiento e inventario de repuestos del área eléctrica de la central hidroeléctrica alazán, basado en el análisis de criticidad y mantenimiento centrado en confiabilidad

Abstract

La central hidroeléctrica Alazán de 6,23MW, pertenece a la Corporación Eléctrica del Ecuador y actualmente registra alrededor de 35000 horas de operación, en las cuales se han ejecutado 8 paradas de planta realizadas sobre la base de los manuales de los fabricantes, experiencia del personal y mantenimiento preventivo por horas de operación. El presente trabajo pretende desarrollar una metodología de optimización del plan de mantenimiento e inventario de repuestos del área eléctrica basada en el análisis de criticidad y mantenimiento centrado en confiabilidad RCM, partiendo sobre la base de un diagnóstico inicial de los sistemas eléctricos críticos. El principal objetivo es aplicar la metodología de mantenimiento RCM; además, se pretende mejorar la gestión de repuestos de equipos críticos con la aplicación de la metodología de Repuestos Centrados en Confiabilidad RCS. La metodología de estudio se enfoca en el levantamiento de información en sitio, historiales de operación y mantenimiento de los años 2016 al 2019, y parámetros técnicos de los equipos instalados.