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dc.contributor.advisorMaldonado Matute, Juan Manuel-
dc.contributor.authorÁlvarez Mosquera, Pedro José-
dc.contributor.authorArce Ureña, Daniela Estefanía-
dc.date.accessioned2021-05-18T15:50:47Z-
dc.date.available2021-05-18T15:50:47Z-
dc.date.issued2021-
dc.identifier.urihttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/10807-
dc.description.abstractLa gestión por procesos permite una mejora en la gestión y la productividad, a la vez que, las herramientas lean manufacturing ayudan a mejorar los sistemas productivos y alientan la mejora continua. Este trabajo propone un modelo de mejora que reúne las dos herramientas mencionadas. Se inicia con bases teóricas, seguido de un análisis de la microempresa en la cual se realiza el estudio, para finalmente presentar propuestas de mejora. La parte práctica sigue el ciclo PHVA apoyándose con herramientas lean. Los resultados muestran que las propuestas combinan efectivamente estas herramientas, y su implementación es factible en la microempresa analizada.es
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad del Azuayes
dc.rightsopenAccesses
dc.subjectGESTIÓN POR PROCESOSes
dc.subjectLEAN MANUFACTURINGes
dc.subjectMICROEMPRESA DE CALZADOes
dc.subjectPLANIFICAR-HACER-VERIFICAR-ACTUAR (PHVA)es
dc.subjectMEJORA CONTINUAes
dc.titlePropuesta de modelo de gestión por procesos y uso de herramientas Lean Manufacturing para el área de producción de JOTTA SHOESes
dc.typebachelorThesises
dc.description.degreeLicenciatura en Administración de Empresases
dc.pagination.pages95 p.es
Appears in Collections:Facultad de Ciencias de la Administración

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