Análisis de los cambios estratégicos con impacto positivo en los modelos de negocio de grupos corporativos familiares de la ciudad de Cuenca que se realizaron durante la crisis del coronavirus

Abstract

Analizar el impacto de la COVID-19 en los modelos de negocio de las empresas de la ciudad de Cuenca permite reflexionar sobre el entendimiento de la vulnerabilidad o resiliencia de sus modelos de gestión. Aplicando una réplica del estudio “Analyzing the impact of the coronavirus crisis on business models”, (Ritter & Pedersen, 2020) con el enfoque del modelo de alineación de cuadrados en 14 casos de grupos corporativos familiares de la ciudad de Cuenca que participan en el estudio, se logra un análisis de los impactos de la pandemia de la COVID-19 en sus modelos de negocio y al comparar los resultados con los del estudio en Dinamarca se concluye con la importancia de reconocer los niveles de vulnerabilidad y resiliencia de los modelos de negocio ante una crisis con lo que se ofrece una herramienta importante para tomar decisiones estratégicas de gestión para la nueva normalidad.