Análisis de cargos y evaluación de desempeño por competencias en una empresa industrial: plan piloto

Abstract

La gestión del talento humano, juega un papel indispensable en las organizaciones, al ser un modelo que garantiza un mayor desempeño y satisfacción en los trabajadores, aportando a resultados positivos en las empresas. Por ello la presente investigación, tiene un alcance descriptivo, con el objetivo de diseñar un modelo piloto de la gestión de talento humano por competencias, basado en los subsistemas de análisis del cargo y evaluación de desempeño por competencias, para una empresa industrial en la ciudad de Cuenca, como primera parte se obtuvo los fundamentos teóricos que sostuvieron el diseño propuesto. Se utilizaron instrumentos como: la entrevista, diseño del modelado perfil por competencias y la evaluación de desempeño por competencias, y se espera que la empresa aplique dicho modelo con el fin de mejorar los subsistemas de talento humano.