Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:
http://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/13984
Título : | Diagnóstico de clima organizacional de la oficina técnica cuenca norte - zonal 1 de la coordinación zonal 6 del MSP |
Autor : | Cueva Espinoza, María Paulina Naula Cabrera, Lizbeth Jacqueline Rodas Guzmán, Marco Antonio |
Palabras clave : | CLIMA LABORAL;PLAN DE ACCIÓN;RELACIONES INTERPERSONALES;DESEMPEÑO;CUESTIONARIO DE CLIMA LABORAL. |
Fecha de publicación : | 2024 |
Editorial : | Universidad del Azuay |
Resumen : | La presente investigación tuvo como objetivo diagnosticar el clima laboral en los Centros de Salud: Nro. 1, El Paraíso, Barrial Blanco y Terminal Terrestre; y con esto elaborar una propuesta de plan de acción. Tuvo una fundamentación teórica sobre la cultura organizacional y el clima organizacional, incluyendo definición, importancia, características, tipos, factores influyentes, objetivos y herramientas de medición. La metodología utilizada para este trabajo de titulación fue de tipo exploratorio – descriptivo, con enfoque mixto en donde los datos cuantitativos fueron recolectados con el Cuestionario de Clima Laboral de Litwin y Stringer (OCQ) y los datos cualitativos a través de grupos focales. De los resultados obtenidos se encontró que todos los Centros de Salud presentan un clima laboral general entre regular a bueno, por lo que se elaboró un plan de acción enfocado en mejorar las dimensiones con puntajes bajos y con esto fortalecer las relaciones interpersonales entre los trabajadores, así como aumentar su desempeño. |
metadata.dc.description.degree: | Licenciatura en Psicología Organizacional |
URI : | http://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/13984 |
Aparece en las colecciones: | Facultad de Psicología |
Ficheros en este ítem:
Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
---|---|---|---|---|
19507.pdf | Trabajo de Graduación | 1,24 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.