Propuesta para la gestión de inventarios para el área de compras de una empresa de comercialización de materiales de construcción

Abstract

En este estudio se investigó diversas herramientas de gestión de inventarios para optimizar las operaciones de la empresa sujeta a estudio. El objetivo de la investigación fue proporcionar a la empresa El Hierro S.A. una propuesta de gestión de inventario, en el cual la metodología que se utilizó fue una revisión bibliográfica con el fin de conocer el mejor modelo para poder aplicar en la empresa. En la investigación se examinaron los procedimientos actuales de El Hierro S.A. en la gestión de inventarios, identificando áreas de mejora y oportunidades de optimización. Se obtuvieron datos relevantes los cuales concluyeron en que la empresa enfrentaba desafíos en términos de exceso de inventario, obsolescencia y falta de sincronización con la demanda del mercado. Como conclusión, se propuso la implementación de alguno de los modelos que combina varias técnicas de gestión de inventario, que se adapte mejor al producto, dependiendo de su rotación. Esta propuesta se fundamentó en su capacidad para reducir costos operativos, minimizar el exceso de inventario y mejorar la eficiencia en la cadena de suministro. Se proyectó que esta estrategia va a permitir al El Hierro S.A. mejorar su rentabilidad y competitividad en el mercado, adaptándose de manera más ágil a las fluctuaciones de la demanda y optimizando sus recursos.