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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorGuerrero Maxi, Pedro Fernando-
dc.contributor.authorQuezada Silva, Wilson Andrés-
dc.date.accessioned2024-09-20T16:27:54Z-
dc.date.available2024-09-20T16:27:54Z-
dc.date.issued2024-
dc.identifier.urihttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/15027-
dc.description.abstractEn la presente investigación se ha evidenciado la carencia de procedimientos que posibiliten un adecuado direccionamiento durante el tiempo en el cual la empresa “Ferretería Latina” se encuentra funcionando; es por esta razón que el objetivo principal de este trabajo consiste en elaborar un modelo de planeación estratégica, fundamentado en el análisis profundo de la situación actual de la organización, que posibilite producir un direccionamiento estratégico orientado a la ejecución de objetivos, así como metas en el corto y largo plazo; evaluando las oportunidades y amenazas del sector ferretero, así como las fortalezas y debilidades internas de la organización. Guiando el curso hacia donde se dirige la empresa.es
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad del Azuayes
dc.rightsopenAccesses
dc.subjectANÁLISIS DE SITUACIÓN INICIALes
dc.subjectVALORES ESTRATÉGICOSes
dc.subjectESTRATEGIA EMPRESARIALes
dc.subjectASUNTOS ESTRATÉGICOSes
dc.subjectINDICADORES CLAVE DE DESEMPEÑOes
dc.subjectPLANEACIÓN ESTRATÉGICAes
dc.titleDesarrollo de un plan estratégico para la empresa Ferretería Latina.es
dc.typebachelorThesises
dc.description.degreeIngeniero Comerciales
dc.pagination.pages74 p.es
Aparece en las colecciones: Facultad de Ciencias de la Administración

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