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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorAguirre Quezada, Juan Carlos-
dc.contributor.authorPalacios Egues, Juan José-
dc.date.accessioned2024-11-25T21:42:17Z-
dc.date.available2024-11-25T21:42:17Z-
dc.date.issued2024-
dc.identifier.urihttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/15126-
dc.description.abstractLas empresas familiares son parte fundamental de la economía ecuatoriana, generadoras de ingresos y empleo para la sociedad. Estas empresas enfrentan desafíos críticos en su administración, como la falta de planificación sucesoria y profesionalización. El presente estudio propone un modelo de gestión administrativa para optimizar los recursos y mejorar la sostenibilidad de estas organizaciones. La investigación se fundamenta en un análisis de literatura y en el conocimiento técnico adquirido en el manejo legal de empresas familiares. Los resultados evidencian que la implementación de un modelo de gestión formal y estratégico mejora la eficiencia operativa y facilita la transición generacional. Finalmente, se recomienda la profesionalización de roles clave y la adopción de herramientas de administración modernas para garantizar la continuidad del negocio.es
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad del Azuayes
dc.rightsopenAccesses
dc.subjectEMPRESAS FAMILIARESes
dc.subjectGESTIÓN ADMINISTRATIVAes
dc.subjectPLANIFICACIÓN SUCESORIAes
dc.subjectPROFESIONALIZACIÓNes
dc.subjectECUADORes
dc.titleModelo de gestión administrativa para Empresas Familiareses
dc.typemasterThesises
dc.description.degreeMagíster en Administración de Empresases
dc.pagination.pages47 p.es
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