Propuesta estratégica de gestión de compras e inventarios y su impacto en la expansión de “Optiknet” en nuevos mercados

Abstract

Optiknet, especializada en servicios de acceso a internet y venta de productos tecnológicos, enfrenta un desafío significativo en la ejecución de su plan estratégico de gestión de compras e inventarios, lo cual limita su capacidad para expandirse a nuevos mercados. Este proyecto de titulación tiene como objetivo proponer una expansión hacia nuevos mercados de la ciudad de Cuenca, Ecuador, mediante la mejora la gestión de compras e inventarios. La propuesta se fundamenta en el diseño de una estrategia integral que abarca investigación de mercados, dirección estratégica, marketing estratégico y gerencia financiera. Los resultados obtenidos indican que la propuesta es viable en términos operativos, estratégicos y financieros. El análisis revela que la mejora en la cadena de suministro reduce costos y, por ende, incrementa la rentabilidad de la empresa. En conclusión, Optiknet representa una alternativa prometedora para nuevos mercados, dada la demanda evidente y la capacidad de la empresa para satisfacerla.