Integración de un plan de negocios y estrategias de marketing para la innovación empresarial de Climensanlab

Abstract

Climensanlab enfrenta una creciente competencia en el mercado de laboratorios clínicos de Cuenca, lo que resalta la necesidad de diferenciación para asegurar su sostenibilidad. El objetivo principal de este proyecto es evaluar la viabilidad de la innovación empresarial mediante la implementación de un plan de negocios que integre cuatro módulos: Dirección Estratégica, Investigación de Mercados, Gerencia Financiera y Marketing Estratégico. La metodología incluyó análisis de mercado, evaluación financiera y diseño de estrategias operativas. Los resultados evidencian mejoras significativas en la rentabilidad, eficiencia operativa y satisfacción del cliente. Se concluye que la adopción de estas estrategias posicionará a Climensanlab como líder en el sector, garantizando su crecimiento sostenible en un entorno altamente competitivo.