Presupuesto maestro para la empresa Comercial Chávez Benavides (CHB)

Abstract

El presente trabajo tuvo como objetivo diseñar un presupuesto maestro para la empresa Comercial Chávez Benavides Cía. Ltda., con el propósito de fortalecer la planificación financiera y mejorar la toma de decisiones dentro de la organización. La investigación se fundamentó en teorías relacionadas con la planificación financiera, la presupuestación y el control de gestión, las cuales permitieron analizar el uso eficiente de los recursos y proyectar el comportamiento económico de la empresa. Para su desarrollo, se utilizó información histórica de ventas del período 2020–2025, sobre la cual se aplican métodos de proyección mediante línea de tendencia, considerando factores como el comportamiento cíclico de la demanda, el crecimiento del mercado y la inflación. A partir de ello, se elaboraron los principales componentes del presupuesto maestro, incluyendo presupuesto de ventas, compras, inventarios, mano de obra, costos indirectos, gastos operativos y estados financieros proyectados para los años 2026 y 2027. Entre los principales hallazgos se identificó una tendencia de crecimiento sostenido en las ventas, así como una concentración importante en líneas estratégicas de productos que influyen de manera directa en la rentabilidad. Además, se evidencia que el control de inventarios, cuentas por cobrar y compras contribuyen a mantener la estabilidad financiera. En conclusión, el presupuesto maestro constituye una herramienta útil para anticipar escenarios, ordenar la gestión financiera y fortalecer la sostenibilidad de la empresa.