Análisis comparativo de la planificación, costos y tiempos entre el método tradicional y la metodología BIM en el condominio Los Tejares, en la ciudad de Cuenca, Ecuador

Abstract

La presente investigación realiza un análisis comparativo entre la gestión de construcción tradicional normalmente usada en Azuay, Ecuador y la metodología Building Information Modeling (BIM), tomando como caso de estudio la “Casa #3” del condominio “Los Tejares” en la ciudad de Cuenca. El problema central radica en la ineficiencia de las metodologías tradicionales de construcción, caracterizadas por la falta de trazabilidad en costos y recursos, interferencias técnicas, sobrecostos y retrasos durante la fase de ejecución. La metodología BIM aplicada consistió en el desarrollo de un modelo paramétrico (LOD 300) vinculado a las dimensiones 5D (costos) y 4D (Tiempos) mediante los softwares de MS Project, InterPro y Revit, aplicando principios de Lean Construction a través de Last Planner System. Para la comparativa financiera, se aplicó un factor de prorrateo del 49.44% sobre la facturación real del proyecto. Los resultados revelan un sobrecosto importante de $40,687.61 dólares y una extensión cronológica superior a un año. Además, el modelo integrado permitió identificar colisiones en especialidades como MEP y elementos estructurales o arquitectónicos. En conclusión, la integración de BIM-Lean garantiza mayor exactitud de presupuesto lo que promueve una calidad de producto mayor y asegura la entrega de un modelo digital preciso para el ciclo de vida de la edificación.