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dc.contributor.advisorJaramillo Granda, Humberto-
dc.contributor.authorIllescas Calle, Alexandra Paola-
dc.date.accessioned2013-08-01T15:42:53Z-
dc.date.available2013-08-01T15:42:53Z-
dc.date.issued2008-
dc.identifier.urihttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/1702-
dc.descriptionEn el presente trabajo se abordan los diferentes elementos que componen la gestión del talento humano y su papel para el futuro de las organizaciones, destacándose a la evaluación de desempeño como herramienta vital para estimar rendimiento y elevar la potencialidad del talento humano; para evidenciar su importancia, el objetivo de este estudio es que después de una investigación teórica, un análisis interno y situacional se logre implantar un proceso de evaluación de desempeño en la empresa Propraxis Marketing proponiendo como metodología la evaluación de 360 grados, considerada esta como una de las más participativas y democráticas, base primordial para localizar el personal más competente y formular políticas o estrategias que logren estimular la mejora continua como filosofía empresarial.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad del Azuayes_ES
dc.rightsopenAccesses_EC
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_EC
dc.subjectGESTION DEL TALENTO HUMANOes_ES
dc.subjectEVALUACION DEL DESEMPEÑOes_ES
dc.subjectRECLUTAMIENTO DE PERSONALes_ES
dc.subjectSELECCION DE PERSONALes_ES
dc.titleProceso para la determinación de un plan de evaluación de desempeño de los trabajadores en la empresa Propraxis Marketinges_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Appears in Collections:Facultad de Ciencias de la Administración

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