Plan Estratégico para la Empresa Auto Accescar

Abstract

La presente investigación se enfoca en el crecimiento de un proceso de planificación estratégica aplicado en el sector automotriz, con el objetivo de analizar la situación actual del negocio y determinar lineamientos que orienten su gestión. De modo que, en una primera etapa, se realizó un análisis de la situación inicial con el propósito de identificar las condiciones en las que se encuentra la organización, facilitando reconocer factores internos y externos que influyen en su desempeño. Seguidamente, se abordó la dirección estratégica, donde se definieron los valores estratégicos, visión, misión y la estrategia empresarial definiendo así el direccionamiento general de la organización. En una etapa posterior, de desarrollo la planeación a corto y largo plazo, donde se observaron los temas estratégicos y los asuntos críticos, los cuales sirvieron como base para la formulación de objetivos estratégicos. En última instancia, se determinaron indicadores clave de desempeño y se elaboró el Cuadro de Mando Integral, con la finalidad de medir y controlar el cumplimiento de los objetivos propuestos. Esta actividad permite estructurar el proceso de gestión interna, permitiendo mejorar la toma de daciones y contribuyendo a la mejora continua y a la potenciación de la acometividad en el sector.