Caso F: Analítica de Datos y Estrategias de Transformación Digital

Abstract

El presente trabajo de titulación propuso un modelo metodológico integrador de gerencia analítica y transformación digital orientado a optimizar la toma de decisiones estratégicas. La investigación abordó la brecha entre la recolección masiva de información (Big Data) y su conversión en ventajas competitivas. Mediante una metodología analítica y descriptiva, el estudio articuló secuencialmente cinco proyectos prácticos. Se diseñó una arquitectura en la nube para comercio electrónico, se procesaron visualmente estadísticas turísticas, se formuló un plan estratégico bancario de gobierno tecnológico, se aplicó analítica predictiva de usuarios y se evaluó el desempeño financiero del sector automotriz. Los resultados confirmaron que la convergencia de infraestructura tecnológica, cultura organizacional, modelado predictivo y control financiero incrementó la sostenibilidad empresarial. Se concluyó que el liderazgo basado en datos dejó de ser una ventaja competitiva para consolidarse como un requisito indispensable de supervivencia organizacional.