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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorArteaga Ortiz, María Isabel-
dc.contributor.authorParra Coronel, Bryand Dario-
dc.date.accessioned2026-07-14T14:38:27Z-
dc.date.available2026-07-14T14:38:27Z-
dc.date.issued2026-
dc.identifier.urihttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/17175-
dc.description.abstractLa fragmentación tecnológica y la falta de una cultura analítica limitan el desempeño organizacional y el desarrollo del talento directivo. Esta investigación examina cómo la integración sistemática de proyectos de analítica y transformación digital fortalece la toma de decisiones estratégicas y potencia las competencias gerenciales. Bajo un diseño metodológico documental y no experimental, se consolida una serie de soluciones técnicas aplicadas, articuladas de manera ordenada. Los resultados demuestran la viabilidad de implementar arquitecturas para datos masivos, optimizar procesos predictivos y consolidar marcos de gobernanza digital eficaces. En conclusión, el estudio estructura una hoja de ruta práctico-estratégica que facilita la transición desde la gestión empírica tradicional hacia un ecosistema corporativo guiado por datos, transformando no solo los procesos analíticos, sino también el liderazgo, el comportamiento laboral y la efectividad en la gestión del cambio organizativo.es
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad del Azuayes
dc.rightsopenAccesses
dc.subjectANALÍTICA DE DATOSes
dc.subjectBIG DATAes
dc.subjectCLUSTERIZACIÓNes
dc.subjectGOBERNANZA DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓNes
dc.subjectMODELOS PREDICTIVOSes
dc.subjectTRANSFORMACIÓN DIGITALes
dc.titleCaso I: Analítica de datos y estrategias de transformación digitales
dc.typemasterThesises
dc.description.degreeMaestría en Gerencia de Datos y Negocioses
dc.pagination.pages57 p.es
Aparece en las colecciones: Posgrados

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