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  1. Dspace de la Universidad del Azuay
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  3. Facultad de Ciencias de la Administración
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DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorCubero Abril, Teodoro-
dc.contributor.authorCarpio M., Lucila-
dc.contributor.authorNivelo N., Esteban-
dc.date.accessioned2013-08-05T20:32:55Z-
dc.date.available2013-08-05T20:32:55Z-
dc.date.issued2007-
dc.identifier.urihttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/1994-
dc.descriptionEl autor y autora manifiestan que la utilización adecuada del Tablero de Mando permite la organización de llevar un control sobre el desempeño de sus trabajadores, detectar las posibles falencias que puedan presentarse en el desarrollo de sus actividades, permitiéndoles establecer las acciones correctivas tales como: advertencias, capacitaciones, remoción de puestos, rotación de personal, despidos, abandono de trabajo, etc. Sin embargo las organizaciones no se preocupan en potenciar las verdaderas habilidades, actitudes y conocimientos que estos poseen, creemos importante que en todo momento las organizaciones deben evaluar a su personal, utilizando un determinado método de medición formal que le permitirá comparar el desempeño requerido para los diferentes cargos dentro de la empresa.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad del Azuayes_ES
dc.rightsopenAccesses_EC
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_EC
dc.subjectPOLITICA DE COMERCIALIZACION A MAYORISTASes_ES
dc.subjectORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA EMPRESAes_ES
dc.subjectDEFINICION DE BALANCE SCORECARDes_ES
dc.subjectBALANCE GENERAL Y DE RESULTADOSes_ES
dc.titleImplementación del Balance Scorecard en la empresa Encofrados Mejía Cía Ltda.es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Appears in Collections:Facultad de Ciencias de la Administración

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