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dc.contributor.advisorEsquivel, René-
dc.contributor.authorHurtado Chérrez, Valeria-
dc.contributor.authorSalamea Sánchez, Jéssica-
dc.date.accessioned2013-11-19T12:47:27Z-
dc.date.available2013-11-19T12:47:27Z-
dc.date.issued2012-
dc.identifier.urihttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/2923-
dc.descriptionEl presente trabajo está orientado a analizar, diagnosticar y rediseñar la estructura organizacional del Grupo Corporativo Colineal en base a los procesos del sistema de gestión de calidad. Una vez redefinida la estructura se realiza el levantamiento de perfiles por competencias. Para rediseñar la estructura se utilizó el método analítico en base a los objetivos estratégicos y los procesos de la empresa; por otro lado para el levantamiento de perfiles se utilizó la metodología creada por Paredes y Asociados. El impacto obtenido de esta aplicación en la organización es contar con perfiles integrales que están alineados a los procesos descritos en el SGC, permitiendo también una eficiente gestión de los subsistemas de Recursos Humanos.es_EC
dc.language.isospaes_EC
dc.publisherUniversidad del Azuayes_EC
dc.rightsopenAccesses_EC
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_EC
dc.subjectDISEÑO DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONALes_EC
dc.subjectINDICADORES DE PROCESOes_EC
dc.subjectGESTION DE CALIDADes_EC
dc.subjectGESTION POR COMPETENCIASes_EC
dc.titleRediseño de estructura organizacional del Grupo Corporativo Colineal en base a procesos del SGC y competenciases_EC
dc.typemasterThesises_EC
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