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dc.contributor.advisorRodas Tobar, Mónica Isabel-
dc.contributor.authorCarchi Arias, Jennifer Alexandra-
dc.date.accessioned2014-12-02T15:36:57Z-
dc.date.available2014-12-02T15:36:57Z-
dc.date.issued2014-
dc.identifier.urihttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/3721-
dc.descriptionEl propósito de esta tesis fue conocer las percepciones que poseen los subordinados respecto al ejercicio del liderazgo que desempeñan sus líderes y compararlo con la autopercepción que tenían éstos de sí mismos. El estudio se realiza dentro de una empresa industrial de la provincia del Azuay que se dedica a la producción de línea blanca y constituye un valioso aporte para la misma, puesto que le permite utilizar esta información como base de nuevas investigaciones o procesos, orientados a apoyar al líder o subordinado en programas de Coaching Gerencial, planes de carrera u otros que la empresa crea conveniente para la consecución efectiva de resultados. Para la determinación del estilo de liderazgo se aplicó como material principal un conjunto de cuatro cuestionarios adquiridos por la Universidad del Azuay, los candidatos fueron escogidos según intereses de la empresa. Al final del estudio se propone un esquema de reforzamiento para quienes se encuentre una brecha considerable entre la autopercepción de líder y la percepción de los subordinados.es_EC
dc.formatpdfes_EC
dc.format.extent240 pes_EC
dc.language.isospaes_EC
dc.publisherUniversidad del Azuayes_EC
dc.rightsopenAccesses_EC
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_EC
dc.subjectLIDERAZGOes_EC
dc.subjectAUTOPERCEPCIÓNes_EC
dc.subjectEMPRESA PRIVADAes_EC
dc.subjectESTUDIO COMPARATIVOes_EC
dc.titleEstudio comparativo de los estilos de liderazgo y la percepción de los seguidores. Caso Empresa Industrial INDUGLOBes_EC
dc.typemasterThesises_EC
dc.coverageECes_EC
dc.description.degreeMagíster en Administración de Empresases_EC
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