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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorRodas Tobar, Mónica Isabel-
dc.contributor.authorÁvila Espinoza, Manuel Alfredo-
dc.date.accessioned2016-04-04T22:23:54Z-
dc.date.available2016-04-04T22:23:54Z-
dc.date.created2016-
dc.date.issued2011-
dc.identifier.urihttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/5427-
dc.descriptionLa presente es una investigación de campo realizada en una empresa de la ciudad de Cuenca, en donde se ha aplicó el método de gestión de talento humano por competencias, concretamente el Modelo de Perfiles de Competencia (MPC). Sustentado en un marco teórico conceptual sobre los lineamientos técnicos para la aplicación del modelo mencionado. El objetivo central del trabajo es proponer un mejoramiento en el sistema de recursos humanos, definiendo las competencias específicas y necesarias para cada cargo y elaborar un formato de evaluación por cada línea jerárquica para la oportuna detección de deficiencias o problemas en el rendimiento del personal de la empresa. En base a la investigación bibliográfica sobre la aplicación del MPC y la aplicación de metodologías de investigación de campo, el presente trabajo desarrolla una herramienta que permitirá una mejor selección del personal tomando en consideración los perfiles requeridos para cada cargo.es_ES
dc.formatpdfes_ES
dc.format.extent173 p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad del Azuayes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectRECURSOS HUMANOSes_ES
dc.subjectGESTIÓN DE TALENTO HUMANOes_ES
dc.subjectMODELO POR COMPETENCIASes_ES
dc.subjectMETODOLOGÍA MPCes_ES
dc.titleImplementación y desarrollo del modelo de competencias laborales en el subsistema de provisión de Talento Humano en Homero Ortega P. e hijos Co. Ltda.es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
dc.coverageECUes_ES
dc.description.degreePsicología Laboral y Organizacionales_ES
Aparece en las colecciones: Facultad de Filosofía, Letras y Ciencias de la Educación

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