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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorHerrera Mora, Benjamín-
dc.contributor.authorLoja Hernández, Brian Alexis-
dc.date.accessioned2016-10-17T17:04:51Z-
dc.date.available2016-10-17T17:04:51Z-
dc.date.created2016-
dc.date.issued2016-
dc.identifier.urihttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/6270-
dc.descriptionPro Parts Ecuador, con su crecimiento galopante no ha desarrollado métodos ordenados que faciliten su gestión y suministren información confiable y oportuna para la toma de decisiones. Mediante la investigación realizada, se obtuvieron datos que permitieron el análisis y la reestructuración de los procesos operativos y financieros, logrando una propuesta de planificación óptima de inversión de la empresa, así como la corrección de procesos de compras, ventas y cobros, lo que, para el año 2016, dio como resultado final la proyección de un flujo sustentable. Con estos nuevos procesos, la empresa podrá tomar decisiones acertadas para mejorar el desarrollo de sus actividades.es_ES
dc.formatpdfes_ES
dc.format.extent104 pes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad del Azuayes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_ES
dc.subjectREESTRUCTURACIÓN DE PROCESOSes_ES
dc.subjectPROCESOS OPERATIVOSes_ES
dc.subjectPROCESOS FINANCIEROSes_ES
dc.titlePropuesta de modelo de gestión operativa y financiera para la empresa Pro Parts Ecuadores_ES
dc.typebachelorThesises_ES
dc.coverageECUes_ES
dc.description.degreeIngeniero Comerciales_ES
Aparece en las colecciones: Facultad de Ciencias de la Administración

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