Análisis de la equidad salarial interna del sector público, propuesta de una política salarial equitativa. Caso de una institución estatal de gestión patrimonial de la función ejecutiva proceso desconcentrado zona 6.

Ordóñez Montesdeoca, Elizabeth Dámaris

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Campo DC	Valor	Lengua/Idioma
dc.contributor.advisor	Vanegas Barcía, Karina Alexandra	-
dc.contributor.author	Ordóñez Montesdeoca, Elizabeth Dámaris	-
dc.date.accessioned	2016-10-26T15:15:19Z	-
dc.date.available	2016-10-26T15:15:19Z	-
dc.date.created	2016	-
dc.date.issued	2016	-
dc.identifier.uri	http://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/6314	-
dc.description	La gestión estratégica del talento humano en las organizaciones impacta en la compensación de las instituciones del servicio público ecuatoriano que aplican una política salarial que estandariza las necesidades salariales de este sector, sin considerar las características individuales de cada cargo y/o institución, etc., despertando la necesidad de definir una política salarial para la institución objeto del presente estudio, a través de la revisión de la metodología de valoración de cargos vigente y la aplicación de la metodología de valoración de cargos puntos por factor, la cual personaliza la valoración de cada cargo, facilita la elaboración de análisis de equidad interna y permite la definición de una política salarial. La correlación de las dos metodologías permite identificar sus semejanzas y diferencias, cuya contraposición ubica una remuneración mensual por grupo ocupacional versus una banda salarial como propuesta de compensación estratégica flexible.	es_ES
dc.format	pdf	es_ES
dc.format.extent	86 p	es_ES
dc.language.iso	spa	es_ES
dc.publisher	Universidad del Azuay	es_ES
dc.rights	openAccess	es_ES
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/	es_ES
dc.subject	DESCRIPCIÓN DE CARGOS	es_ES
dc.subject	MANUAL DE PUESTOS	es_ES
dc.subject	VALORACIÓN DE CARGOS	es_ES
dc.subject	COMPENSACIÓN	es_ES
dc.subject	BANDA SALARIAL	es_ES
dc.title	Análisis de la equidad salarial interna del sector público, propuesta de una política salarial equitativa. Caso de una institución estatal de gestión patrimonial de la función ejecutiva proceso desconcentrado zona 6.	es_ES
dc.type	masterThesis	es_ES
dc.coverage	ECU	es_ES
dc.description.degree	Magíster en Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional	es_ES
Aparece en las colecciones:	Posgrados

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12488.pdf	Trabajo de Graduación	3,94 MB	Adobe PDF	Visualizar/Abrir

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