Modelo de Gestión de Talento Humano para dos subsitemas: Planificación y Retención. Caso Unidad Educativa Particular “Sagrados Corazones”

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Campo DC	Valor	Lengua/Idioma
dc.contributor.advisor	Rodas Tobar, Mónica Isabel	-
dc.contributor.author	Saavedra Carrera, Leslie Karina	-
dc.contributor.author	Vélez Andrade, María José	-
dc.date.accessioned	2018-02-27T21:58:26Z	-
dc.date.available	2018-02-27T21:58:26Z	-
dc.date.issued	2018	-
dc.identifier.uri	http://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/7709	-
dc.description.abstract	En la actualidad el talento humano es el factor más importante en una organización, puesto que a través de este se pueden alcanzar los objetivos o metas planteadas, es por esto que es fundamental contar con el personal idóneo que cumpla con las características y competencias requeridas en cada cargo, para lo cual el manual de funciones por competencias es una guía al momento de organizar al personal. A su vez la evaluación del desempeño permite verificar que el empleado cumpla con las actividades y cuente con las competencias necesarias para su puesto de trabajo, desarrollándose de una manera eficaz y eficiente	es
dc.language.iso	spa	es
dc.publisher	Univesidad del Azuay	es
dc.rights	openAccess	es
dc.subject	TALENTO HUMANO	es
dc.subject	FUNCIONES POR COMPETENCIAS	es
dc.subject	EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO	es
dc.title	Modelo de Gestión de Talento Humano para dos subsitemas: Planificación y Retención. Caso Unidad Educativa Particular “Sagrados Corazones”	es
dc.type	masterThesis	es
dc.description.degree	Ingeniero Comercial	es
Aparece en las colecciones:	Facultad de Ciencias de la Administración

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