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dc.contributor.advisorUgalde Vásquez, Andrés Francisco-
dc.contributor.authorLargo Quito, Jenny Viviana-
dc.contributor.authorVele Inga, Doris Natalia-
dc.date.accessioned2018-03-22T13:36:37Z-
dc.date.available2018-03-22T13:36:37Z-
dc.date.issued2018-
dc.identifier.urihttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/7767-
dc.description.abstractEl sector agropecuario es la segunda actividad más representativa en la economía ecuatoriana que en los últimos años ha mostrado una leve disminución pese al impulso dado por el gobierno. Debido a la falta de información e interés por parte de los pequeños y medianos productores, el presente trabajo tiene como finalidad contribuir con un modelo de planificación estratégica que ayude a salir de la informalidad a todas las empresas de este sector. Por consiguiente, se desarrolló un modelo de plan estratégico para la comercialización de abonos orgánicos en el sector agropecuario del cantón Cuenca, aplicado a la empresa de abonos orgánicos “Yolita” con la respectiva formulación de estrategias y filosofía corporativa.es
dc.language.isospaes
dc.publisherUnivesidad del Azuayes
dc.rightsopenAccesses
dc.subjectSECTOR AGROPECUARIOes
dc.subjectFILOSOFÍA CORPORATIVAes
dc.subjectPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAes
dc.subjectFORMULACIÓN DE ESTRATEGIASes
dc.titleModelo de Planificación estratégica de las empresas en el sector agropecuario del Cantón Cuenca. Caso de estudio: Abonos Orgánicos “Yolita”es
dc.typebachelorThesises
dc.description.degreeIngeniero Comerciales
dc.pagination.pages65 pes
Appears in Collections:Facultad de Ciencias de la Administración

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