Estrategias competitivas para el sector inmobiliario orientado al mercado de la ciudad de Cuenca

Abstract

El presente trabajo de investigación tiene como propósito elaborar una propuesta de estrategias competitivas para las empresas inmobiliarias de la ciudad de Cuenca junto con sus indicadores de gestión. En primer lugar se realiza un análisis y diagnóstico situacional del mercado a nivel macroentorno, microentorno e interno, mediante el modelo PEST, las fuerzas competitivas de Porter, y una investigación exploratoria dirigida a 30 empresas inmobiliarias. Posteriormente, se realiza una investigación concluyente dirigida al mercado objetivo. A partir de los resultados obtenidos se formulan las estrategias competitivas y un mapa estratégico con sus correspondientes indicadores de gestión para que apoyen a los gerentes de las empresas inmobiliarias en la toma decisiones acertadas frente a los problemas presentes y futuros, contribuyendo así a mejorar el desempeño de estas empresas.