Propuesta de una planificación estratégica a la fábrica Mundo Goldfilled

Abstract

El presente trabajo tiene como objetivo proponer una planificación estratégica para la fábrica Mundo Goldfilled a través de una desagregación empresarial y la etapa filosófica que debe seguir; para lo cual se ha desarrollado un análisis de diversas herramientas como: Pestal, cinco fuerzas de Porter que permitan diagnosticar la situación interna y externa de la fábrica. Paralelamente se realizará una entrevista al gerente propietario para conocer la situación actual y poder levantar un FODA ajustado a la realidad de la empresa para proponer objetivos, políticas, estrategias y procedimientos que permita a la empresa un crecimiento competitivo y sostenible en el tiempo.