Diseño de un modelo de gestión de talento humano para la empresa Provisiones y Servicios Marítimos PSM S.A.S alineado a su estrategia de negocio

Abstract

Es importante que las Pymes cuenten con procesos estructurados capaces de aportar al crecimiento organizacional. El objetivo de este trabajo fue realizar el Diseño de un Modelo de Gestión Talento Humano para la empresa Provisiones y Servicios Marítimos PSM S.A.S., que contribuya a su estrategia empresarial. Se elaboró un diagnóstico del estado actual del área de talento humano a través de aplicación de encuestas, revisión documental y entrevista a directivos. Los resultados mostraron que, a pesar de su existencia, el área tenía oportunidades de mejora en actividades claves para la gestión de personas, entre ellas las relacionadas con los subsistemas de atracción, gestión del desempeño y retribución o recompensa. Para dar solución, se planteó un modelo de gestión de talento humano basado en competencias que apoye el desarrollo de los procesos de atracción y retención, análisis y descripción de funciones, gestión del desempeño y compensaciones.