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dc.contributor.advisorBravo Blandín, José Daniel-
dc.contributor.authorSoliz Urgilés, Willan Guillermo-
dc.date.accessioned2021-03-05T15:33:13Z-
dc.date.available2021-03-05T15:33:13Z-
dc.date.issued2021-
dc.identifier.urihttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/10590-
dc.description.abstractEl teletrabajo puede solventar problemas gerenciales, pero, puede presentar fortalezas o debilidades y de allí que este trabajo tuvo como objetivo el identificar las principales fortalezas y debilidades de la cultura organizacional de la Dirección Distrital 03D02 – Salud, al momento de implementar el teletrabajo en el periodo de crisis por la emergencia sanitaria por el COVID 19. La población fueron 38 subalternos y 2 directivos. Además, se formó un grupo focal, con 8 personas. Se utilizó la investigación mixta: cuantitativa a través de un cuestionario y, cualitativa, a través de una entrevista virtual. Para la codificación, se utilizó el SPSS y para el análisis de las entrevistas se utilizó el ATLAS.ti. Se concluyó que el teletrabajo presenta fortalezas, pero son muchas más las debilidades y por ello, se plantea como propuesta realizar un plan de inducción para el personal que en lo posterior realice teletrabajo y con los jefes inmediatos.es
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad del Azuayes
dc.rightsopenAccesses
dc.subjectTELETRABAJOes
dc.subjectCOVID 19es
dc.subjectPERSONALes
dc.titleAnálisis de las principales fortalezas y debilidades de la cultura organizacional de los servidores de la Dirección Distrital 03D02 Cañar El Tambo, Suscal - Salud, al implementar el Teletrabajo en el periodo de crisis por el Covid 19es
dc.typemasterThesises
dc.description.degreeMagíster en Gestión de Talento Humanoes
dc.pagination.pages56 p.es
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