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dc.contributor.advisorSaquicela Cobos, María Fabiola-
dc.contributor.authorVélez Carpio, Jaime Santiago-
dc.date.accessioned2021-06-02T17:26:16Z-
dc.date.available2021-06-02T17:26:16Z-
dc.date.issued2021-
dc.identifier.urihttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/10843-
dc.description.abstractLa falta de análisis y planeación a los posibles riesgos y amenazas financieras que genera el entorno, ha sido una realidad para muchas empresas en Ecuador. La educación superior es uno de los factores de impacto social con que cuenta un país, pues a través de la formación de profesionales, la economía se mueve y genera nuevas realidades. De aquí, radica la importancia para que las universidades privadas y co-financiadas por el gobierno, desarrollen y apliquen nuevas formas de educación para sus estudiantes y evitar que éstas desaparezcan. A través de la revisión bibliográfica de fuentes secundarias, se seleccionaron artículos de trascendencia, referentes al tema propuesto, obteniendo como resultado la explicación de siete estrategias de impacto, basadas principalmente, en la nueva normalidad social, económica y la aplicación de tecnología. Estas propuestas permitirán que una universidad privada o co-financiada de Ecuador las aplique, y con ello busquen caminos de financiamiento e inversión para el logro de sus objetivoses
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad del Azuayes
dc.rightsopenAccesses
dc.subjectESTRATEGIA EN LOS NEGOCIOSes
dc.subjectADMINISTRACIÓN FINANCIERAes
dc.subjectINVERSIÓNes
dc.subjectUNIVERSIDADes
dc.titleRevisión literaria de estrategias de impacto social para las universidades privadas y co-financiadas de Ecuadores
dc.typemasterThesises
dc.description.degreeMagíster en Administración de Empresas, mención Finanzases
dc.pagination.pages32 p.es
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