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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorMaldonado Matute, Juan Manuel-
dc.contributor.authorTelcán Guzmán, Nube Andrea-
dc.date.accessioned2023-10-05T21:06:46Z-
dc.date.available2023-10-05T21:06:46Z-
dc.date.issued2023-
dc.identifier.urihttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/13753-
dc.description.abstractDurante los últimos años, la sostenibilidad ha sido un tema relevante y de interés común para las organizaciones por diversos factores. Así mismo, la mejora continua es esencial para la competitividad en toda empresa y la filosofía de Lean Manufacturing es un pilar fundamental para cumplir con dicho propósito. El objetivo de esta investigación fue identificar el aporte que las herramientas de Lean Manufacturing pueden brindar a la sostenibilidad. Para este propósito, se inició con la descripción de los antecedentes, historia y pilares de la sostenibilidad. Luego, se explicó la historia y las principales funciones y herramientas de Lean Manufacturing, para finalmente relacionar el aporte de dichas herramientas con los siete principios de sostenibilidad enunciados en la norma ISO 26000. Los resultados obtenidos demostraron que varias herramientas aportaron a todos los principios de sostenibilidad de manera directa y otras solo de manera indirecta. Estos aportes fueron económicos, sociales y/o ambientales.es
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad del Azuayes
dc.rightsopenAccesses
dc.subjectCOMPETITIVIDADes
dc.subjectLEAN MANUFACTURINGes
dc.subjectMEJORA CONTINUAes
dc.subjectRESPONSABILIDAD SOCIALes
dc.subjectSOSTENIBILIDADes
dc.titleUso de herramientas Lean Manufacturing como propuesta de sostenibilidad.es
dc.typebachelorThesises
dc.description.degreeLicenciatura en Administración de Empresases
dc.pagination.pages43 p.es
Aparece en las colecciones: Facultad de Ciencias de la Administración

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