Modelo de negocio para una consultora de analítica de datos en Ecuador

Abstract

Este estudio aborda el desafío que enfrentan muchas empresas ecuatorianas: aunque generan grandes volúmenes de datos, no logran aprovecharlos para tomar decisiones estratégicas. El objetivo principal es crear un modelo de negocio para una consultora de analítica de datos que ayude a transformar esa información en un activo valioso. La metodología utilizada fusionó cuatro pilares clave: Dirección Estratégica Empresarial, Plan de Negocios e Investigación de Mercados, Marketing Estratégico y Gerencia Financiera. A través de este enfoque, se identificaron oportunidades clave que permitirán a la consultora posicionarse de manera efectiva en el mercado. La conclusión más importante es que esta consultora no solo es viable, sino que su éxito dependerá de su capacidad para adaptarse a las dinámicas del mercado y ofrecer soluciones personalizadas basadas en datos sólidos, contribuyendo al crecimiento empresarial en Ecuador.