Gestión de Costos para el Laboratorio Farmacéutico JARQUIFAR Cía. Ltda

Abstract

La presente tesis tiene como objetivo principal diseñar un sistema de costos adaptado a las necesidades operativas del Laboratorio Farmacéutico Jarquifar Cía. Ltda., durante un periodo de análisis de ocho meses consecutivos. La investigación se desarrolló con un enfoque mixto, utilizando técnicas cualitativas y cuantitativas, a partir de información financiera y operativa proporcionada por la empresa. El estudio se centró en identificar, clasificar y analizar los costos asociados a las actividades comerciales y de producción, considerando su estructura interna y la amplia cartera de productos. Para ello, se aplicó el modelo de análisis Costo-Volumen-Utilidad (CVU), que permitió evaluar el comportamiento de los costos fijos y variables, así como su impacto en el punto de equilibrio y la rentabilidad. Los resultados evidenciaron que la falta de un sistema de costos estructurado limita la capacidad de la empresa para tomar decisiones informadas, dificultando la evaluación individual de los productos y su rentabilidad real. Esta carencia afecta directamente a la eficiencia operativa. Como conclusión, se recomienda implementar un sistema de costos que permita una asignación más precisa de los recursos, un mejor control de los márgenes de rentabilidad y una base sólida para la toma de decisiones estratégicas en el ámbito contable y comercial.