Propuesta de un sistema de gestión de costos para la empresa de calzado LITARGMODE

Abstract

En la presente investigación tuvo como objetivo establecer una propuesta de herramientas de gestión, para lo cual se emplearon métodos como entrevistas, observación del proceso productivo y revisión de documentos de la empresa. El estudio se estructura en tres capítulos: el primero aborda el estado actual de la empresa, describiendo su estructura organizacional, los productos que ofrece y el funcionamiento del departamento contable; el segundo desarrolla el marco teórico, que abarca desde los conceptos fundamentales del costo y sus elementos, hasta distintas herramientas de costeo, con el fin de identificar cuáles serían las herramientas más adecuadas a las necesidades específicas de la organización. A pesar de las dificultades enfrentadas durante la investigación, se logró determinar el costo del producto. Al compararlo con el costo establecido por la empresa, se evidenció que, aunque no son iguales, presentan cierta similitud. Finalmente, se propone la implementación de las herramientas de gestión desarrolladas en este estudio, tales como el costeo ABC, el análisis del punto de equilibrio, el costeo directo y absorbente, y la elaboración de presupuestos, con el objetivo de contribuir al cumplimiento de las metas organizacionales.