Plan estratégico orientado al fortalecimiento de Basicz Studio S.A.S. mediante la integración de la internacionalización como estrategia de expansión

Abstract

El presente trabajo de investigación tiene como objetivo desarrollar un plan estratégico orientado al fortalecimiento de Basicz Studio S.A.S., mediante la incorporación de la internacionalización como estrategia de expansión. La investigación se sustenta en teorías de planificación estratégica e internacionalización empresarial, considerando enfoques contemporáneos que destacan la competitividad, la innovación y la adaptación al entorno global. Desde el punto de vista metodológico, se realizó un diagnóstico empresarial integral mediante el análisis de factores internos y externos, empleando herramientas como el modelo PESTEL, las matrices EFI y EFE, el análisis FODA, la matriz de perfil competitivo y la matriz BCG. Estas herramientas permitieron identificar las principales fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que influyen en el desempeño de la organización. Los resultados evidencian que la empresa presenta una posición competitiva favorable en términos de calidad del producto, exclusividad e identidad de marca. Sin embargo, se identificaron limitaciones relacionadas con la dependencia de talleres externos, la escasa tecnificación de los procesos y una estructura organizacional poco formalizada. En este sentido, se determina que es necesario priorizar el fortalecimiento de las capacidades internas y la consolidación en el mercado local antes de avanzar hacia la internacionalización. Finalmente, se proponen estrategias orientadas a optimizar procesos, fortalecer la gestión organizacional y desarrollar de manera progresiva la expansión internacional, con el fin de mejorar la competitividad y garantizar un crecimiento sostenible.