El presupuesto como herramienta de gestión financiera para pequeñas empresas del sector de la construcción en la ciudad de Cuenca: Caso de estudio de la "Constructora LAML Compañía Limitada"

Abstract

El presente artículo de investigación tuvo como objetivo analizar el presupuesto como herramienta de gestión financiera en pequeñas empresas del sector de la construcción en la ciudad de Cuenca, mediante el estudio de caso de la Constructora LAML Compañía Limitada. La investigación se fundamentó en la teoría de la gestión financiera y la presupuestación como instrumento de planificación, control y toma de decisiones, considerando enfoques contemporáneos que integran indicadores de desempeño y herramientas digitales. Se empleó un enfoque cualitativo, basado en la revisión documental del sector y la aplicación de entrevistas semiestructuradas a actores clave de la empresa, lo cual permitió identificar prácticas, debilidades y necesidades en el proceso presupuestario. Entre los principales hallazgos se evidenció que la empresa utilizaba el presupuesto de manera empírica, sin procedimientos formalizados ni indicadores de control, lo que limitaba la eficiencia en la gestión financiera. Como resultado, se desarrolló una herramienta de presupuestación que integró componentes técnicos y financieros para mejorar la planificación y el control de los recursos. Se concluyó que la implementación de procesos presupuestarios estructurados y el uso de KPI contribuyen significativamente a optimizar la toma de decisiones, reducir desviaciones y fortalecer la sostenibilidad y competitividad de las pequeñas empresas constructoras.