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dc.contributor.advisorMoyano Moyano, Mario Eduardo-
dc.contributor.authorMontero Vega, Catalina Paola-
dc.date.accessioned2013-08-01T16:16:39Z-
dc.date.available2013-08-01T16:16:39Z-
dc.date.issued2009-
dc.identifier.urihttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/1732-
dc.descriptionExisten diversas metodologías que se utilizan para la selección de personal en las organizaciones. Hoy en día ha surgido una nueva metodología llamada Assessment Center (A.C.) o Centros de Desarrollo y Evaluación, la cual rebasa todas las fronteras y rompe con los esquemas tradicionales de la selección de personal, consiste en una evaluación mediante la cual se miden diversas competencias por medio de ejercicios o dinámicas que simulan la problemática real en el lugar de trabajo y además se complementa con la aplicación de test psicológicos y entrevistas a profundidad. Para conocer un poco más acerca de la técnica se elaboro una investigación bibliográfica sobre el tema y se desarrollo una investigación de campo en la Compañía Ecuatoriana del Caucho S.A. (ERCO).es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad del Azuayes_ES
dc.rightsopenAccesses_EC
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_EC
dc.subjectSELECCION DE PERSONALes_ES
dc.subjectSELECCION DE PERSONAL POR COMPETENCIASes_ES
dc.subjectASSESSMENT CENTERes_ES
dc.titleDiseño, implementación y validación de un programa piloto de Assessment Center (A.C.), dirigido a conocer las competencias de los aspirantes al cargo de ayudantes generales (obreros) de la Compañía Ecuatoriana de Caucho S.A.es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Appears in Collections:Facultad de Filosofía, Letras y Ciencias de la Educación

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