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Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/1792
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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorZúñiga Condo, Lenín Patricio-
dc.contributor.authorMejía Martínez, Víctor-
dc.contributor.authorPinos Barrera, Mauricio-
dc.date.accessioned2013-08-01T17:23:07Z-
dc.date.available2013-08-01T17:23:07Z-
dc.date.issued2010-
dc.identifier.urihttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/1792-
dc.descriptionEste trabajo investigativo consiste en un Diagnóstico Empresarial, es una metodología de trabajo que tiene como objetivos: conocer la naturaleza de los problemas mediante la observación de sus síntomas y signos; con la finalidad de distinguir las debilidades y fortalezas de la empresa así como las amenazas y oportunidades del entorno y a partir de ellas, se pueda realizar las acciones más adecuadas para potenciar el desarrollo futuro de ésta. El modelo a utilizar en el análisis de Diagnóstico es uno que considera a la empresa en tres niveles: Estratégico, de Proceso y de Apoyo. Dichos niveles tienen actividades que pueden ser desempeñadas por una unidad de negocio y ser clasificadas en 9 áreas distintas. Tres de estas áreas son agrupadas en el Nivel Estratégico, otras dos agrupadas en el Nivel de Proceso y cuatro agrupadas en el Nivel Apoyo, en base de los cuales se formularan hallazgos que sustentan conclusiones y recomendaciones.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad del Azuayes_ES
dc.rightsopenAccesses_EC
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/es_EC
dc.subjectVALOR CORPORATIVOes_ES
dc.subjectESTRUCTURA ORGANIZACIONALes_ES
dc.subjectSISTEMA DE DIAGNÓSTICOes_ES
dc.subjectTOMA DE DECISIONESes_ES
dc.subjectINSTRUMENTOS DE GESTIÓNes_ES
dc.titleDiagnóstico empresarial Sumin Cía. Ltda.es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: Facultad de Ciencias de la Administración

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