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Título :	Diagnóstico empresarial Sumin Cía. Ltda.
Autor :	Zúñiga Condo, Lenín Patricio Mejía Martínez, Víctor Pinos Barrera, Mauricio
Palabras clave :	VALOR CORPORATIVO;ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL;SISTEMA DE DIAGNÓSTICO;TOMA DE DECISIONES;INSTRUMENTOS DE GESTIÓN
Fecha de publicación :	2010
Editorial :	Universidad del Azuay
Descripción :	Este trabajo investigativo consiste en un Diagnóstico Empresarial, es una metodología de trabajo que tiene como objetivos: conocer la naturaleza de los problemas mediante la observación de sus síntomas y signos; con la finalidad de distinguir las debilidades y fortalezas de la empresa así como las amenazas y oportunidades del entorno y a partir de ellas, se pueda realizar las acciones más adecuadas para potenciar el desarrollo futuro de ésta. El modelo a utilizar en el análisis de Diagnóstico es uno que considera a la empresa en tres niveles: Estratégico, de Proceso y de Apoyo. Dichos niveles tienen actividades que pueden ser desempeñadas por una unidad de negocio y ser clasificadas en 9 áreas distintas. Tres de estas áreas son agrupadas en el Nivel Estratégico, otras dos agrupadas en el Nivel de Proceso y cuatro agrupadas en el Nivel Apoyo, en base de los cuales se formularan hallazgos que sustentan conclusiones y recomendaciones.
URI :	http://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/1792
Aparece en las colecciones:	Facultad de Ciencias de la Administración

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