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http://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/5403
Registro completo de metadatos
Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.advisor | Álvarez Valencia, Juan Francisco | - |
dc.contributor.author | Orellana Romo, Andrés Geovanny | - |
dc.date.accessioned | 2016-03-31T21:37:39Z | - |
dc.date.available | 2016-03-31T21:37:39Z | - |
dc.date.created | 2016 | - |
dc.date.issued | 2016 | - |
dc.identifier.uri | http://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/5403 | - |
dc.description | El proyecto pretende explorar la construcción y aplicación de la Matriz participación - crecimiento, sobre el portafolio de productos farmacéuticos de la empresa Derostic Corp, donde el propósito principal toma una óptica estratégica, la cual brindara a la empresa control, visión y tácticas para el crecimiento de sus marcas. Basándose en un estudio amplio sobre la Matriz BCG y otras herramientas como el Ciclo de Vida del Producto y la curva de experiencia, se pretende, esquematizar un plan estratégico viable de forma que los administradores puedan tomar decisiones respecto a las unidades estratégicas de negocio, o específicamente al mix del producto. | es_ES |
dc.format | es_ES | |
dc.format.extent | 105 p | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Universidad del Azuay | es_ES |
dc.rights | openAccess | es_ES |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/ | es_ES |
dc.subject | MATRIZ BCG | es_ES |
dc.subject | CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO | es_ES |
dc.subject | CURVA DE EXPERIENCIA | es_ES |
dc.subject | BOSTON CONSULTING GROUP | es_ES |
dc.title | Propuesta de estrategias de crecimiento para el portafolio de productos de la empresa Derostic Corp de la ciudad de Cuenca, basado en la matriz BCG para el año 2014 | es_ES |
dc.type | bachelorThesis | es_ES |
dc.coverage | ECU | es_ES |
dc.description.degree | Ingeniero en Marketing | es_ES |
Aparece en las colecciones: | Facultad de Ciencias de la Administración |
Ficheros en este ítem:
Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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11763.pdf | Trabajo de Graduación | 6,4 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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